
中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)成立于1964年5月,是我国建立最早、规模最大的激光科学技术专业研究所。发展至今,已形成以探索现代光学重大基础及应用基础前沿、发展大型激光工程技术并开拓激光与光电子高技术应用为重点的综合性研究所。研究...
中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)是我国建立最早、规模最大的激光专业研究所,成立于1964年,现已发展成为以探索现代光学重大基础及应用基础前沿研究、发展大型激光工程技术并开拓激光与光电子高技术应用为重点的综合性研究所。重...
上海光机所国际合作工作始终围绕上海光机所的主责主业,以服务重大任务和国家需求为牵引,强化目标导向,注重内外集成协同,加强重大国际合作任务的谋划。坚持“战略布局,需求牵引,技术引领,合作共赢”的原则,基于科技部授予的国家国际科技合作基地及本单位学科技术优势,围绕“一带一路”国家倡议,深化拓展与发达国家实质性合作,夯实海外机构建设,积极培育和发起国际大科学计划,加强国际组织任职推荐,组织相关国际会议等,汇聚各类国际人才,建立以“平台-人才-项目-组织”合作模式,融入全球创新合作网络,助力上海光机所成为国际一流科研机构。上海光机所国际合作一直得到所领导的高度重视,历届所长亲自主管国际合作。1972年,上海光机所接待诺贝尔奖的美籍华裔科学家杨振宁,标志着我所第一次对外开放。2007年,被科技部首批授予“科技部国际科技合作基地”。2016年,科技部首次对全国2006-2008年间认定的113家国际合作基地进行了评估,上海光机所获评“优秀”。2021年,科技部首次对全国719家国际合作基地进行了评估,上海光机所持续获评“ 优秀”。王岐山副主席到上海光机所视察时,对上海光机所近几年取得的系列科技成果,以及重大国际合作项目“中以高功...
作为我国建立最早、规模最大的激光科学技术专业研究所,和首批上海市科普教育基地之一,中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)在致力于科技创新的同时,十分重视科普工作。多年来,上海光机所借助科研院所强大的科普资源优势,围绕光学与激光科学技术,积极开展公众开放日、科普讲座、科技课堂、科普作品创...
2025年8月1日、8月5-8日,上海光机所分两个阶段举办了“抢占科技制高点 攻坚实干启新程”干部能力提升培训班。本次培训主题是:深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强干部队伍建设,着力提升管理效能,探讨新形势下研究所治理体系建设与管理效能提升路径,锻造一支与抢占科技制高点目标相匹配的高素质管理支撑队伍,为实现研究所高质量发展锻造能力。
8月1日,在羲和厅召开了干部能力素质提升培训暨“用好一屋子人”专题培训,覆盖全体科研和管理中层干部,机关和科研单元全体管理和支撑人员列席。
所长、党委副书记张龙作开班动员讲话,他向全体中层干部和管理支撑人员提出要求:中层干部作为全所“关键少数”要真正发挥“关键”作用,要进一步牢固树立抢的意识和高的标准,珍惜岗位,提升格局,带好团队,敢于担当、勇于作为,高质量落实好党政班子的决策部署;全所行政支撑人员这“一屋子人”要更加爱岗敬业、勤奋有为,牢牢树牢“一切以科研为中心、一切以科研人员为中心”的工作理念,以管理效能的提升为科技创新“松绑减负、赋能增效”,让科研人员能够心无旁骛投身攻关。
培训班特邀管理专家作新时代NQMS质量管理体系建设辅导报告。通过培训,让全体管理人员进一步了解以战略为目标的管理体系架构,通过质量新体系建设重塑管理流程和标准,切实解决科研中的质量痛点,以过硬的管理保障能力支撑研究所高质量发展行稳致远。
8月5-8日,在红旗渠干部学院举办了第二阶段干部能力提升培训课程,以“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神为引领,通过专题授课、现场教学、分组研讨等多种形式开展培训学习。所领导班子,党委委员、所务委员、纪委委员、全重负责人、科研单元负责人,职能支撑部门中层干部和总支书记参加培训。
党委书记陈卫标作《创建一流创新生态,加快推动科技治理体系和治理能力建设》专题辅导报告。报告围绕“深刻认识研究所面临的主要矛盾”“研究所需要构建怎样的生态和治理体系”“中层干部执行效率提升的方法论”“KPI考核还是定性考核?”四个方面进行了深入探讨。他要求,要把红旗渠精神与上海光机所各项实际工作结合起来作为干事创业的精神旗帜,激励全体干部发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的奋斗传统,在抢占科技制高点的征程中攻坚克难。
在结班式上,他要求全体干部要巩固学习成果,引领全所上下对新的战略增长点等进一步凝聚共识,做好思想准备、能力准备、作风准备和计划准备,谋划好“十五五”新程,并以此次培训为起点,把学习成果转化为推动科技创新的实际行动,为单位高质量发展,把上海光机所建设成为世界一流激光专业研究所,成为不可替代的国家战略科技力量做出更大贡献。
培训班上,开展了“十五五”规划与管理效能专题研讨,各管理大部负责人围绕部门工作,作了“十五五”相关规划与如何提升管理效能专题报告。党委出题,各部围绕所“十五五”战略规划,剖析了本部门需要匹配的能力(能做什么)、目前短板在哪里(问题在哪里)、对应后续将采取的举措(怎么办)、怎么用好“一屋子人”(如何聚力)等四个维度进行思考,并汇报了未来五年相关规划思考(包括党的建设、科技创新、人力资源、研究生培养、基础能力建设、科技保障等系列规划)。
本年度,所党委还成立了深化科研组织模式改革专班,通过试点先行、及时复盘,不断优化大部运行效能。会上,空天部与共性部作为第一批科研大部制改革科研单元代表,作了增量任务争取、重大项目推进和管理体系建设等方面交流报告,为其他大部启发了思路。
纪委书记彭芳作了巡视整改情况介绍,逐一通报了问题整改举措和进展成效。全体进行了研讨,进一步凝聚了共识,努力把巡视成果转化为推动改革发展的强大动力。
利用培训晚间时段,召开了党委中心组(扩大)学习会,陈卫标书记带领全体参训人员深入回顾学习了院党组近五年系列重大决策部署要求及我所落实举措和成效,并通报了本年度党委一号课题“谋划新的战略增长点”上半年进展。
与会人员立足新时期发展实际,重点围绕上海光机所战略新增长点培育展开深入研讨,积极建言献策,提出了诸多建设性意见建议。
本次培训班还开展了沉浸式实践教学活动,全体学员实地参观红旗渠纪念馆,系统了解工程建设的艰辛历程;集中观摩原创话剧《红旗渠》,深刻感悟“自力更生、艰苦创业”的精神内核;徒步重走青年洞险段,亲身体验建设者们的奋斗足迹;聆听《红旗渠精神的形成因素与现实启示》专题报告,从理论高度深化对精神内涵的当代价值的理解。
李学春副所长主持结班仪式。培训班分成3个小组进行了充分研讨。结班仪式上各小组代表上台作交流汇报,大家总结了研讨成果,提出了很多良好建议。所领导班子成员也围绕本次学习内容分享了学习体会,进行了点评。

干部能力素质提升培训暨“用好一屋子人”专题培训会议现场

干部能力提升培训会议现场

陈卫标书记作报告

张龙所长作开班动员讲话

彭芳书记作报告

管理大部负责人作报告

空天部与共性部负责人作报告

讨论汇报环节

所领导班子发言
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