上海光学精密机械研究所----上海光机所“中高层管理干部绩效管理和团队建设培训班”圆满结束

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上海光机所“中高层管理干部绩效管理和团队建设培训班”圆满结束

来源：发布时间：2004-06-25【字体：大中小】

上海光机所“中高层管理干部绩效管理和团队建设培训班”圆满结束

2004年6月19日至21日，我所在浏河青草湖度假村，成功举办了“中高层管理干部绩效管理和团队建设”培训班。
参加培训的学员有所领导、机关支撑部门正副处长、实验室正副主任、所属公司经理以及人事管理干部，共计40余人。
培训的主要内容为《绩效管理和发展》、《团队建设和管理》，分别聘请了一位高级顾问师和一位高级管理咨询师前来授课。
在两天封闭式的培训中，学员们非常认真地学习了绩效管理和团队建设、团队管理的理念和技能、方法，最重要的是启发了思路，提高了管理理念的认知程度。例如，在《绩效管理》的学习过程中，认识到我们原来的绩效考核存在很大的管理误区，考核不只是为了调整工资，更重要的是个人以及组织的发展和提高，过程要比结果更重要，作为中层管理者，需要掌握和学习更多的管理方法和技能，才能更有效地做好绩效管理。《团队建设和管理》的课程的讲授方式是互动式的，课堂气氛非常活跃，通过游戏、提问等学员们更能充分理解团队的内涵以及体会团队管理的方法的差异。
学员们在紧张的学习中表现出极高的兴趣和求知欲，培训效果非常好。通过对培训满意程度的调查，结果显示95%以上的学员对本次培训的内容、培训效果、培训对工作的指导作用都“满意”或“比较满意”，也对我们的工作提出了建议和意见，如希望今后多学习和参加类似的培训，并能与实际工作结合，学以致用等。
我们培训的主要目的基本达成：一是通过专家的讲授，学员们学习了先进的管理的理念和方法、技能，拓宽了思维；二是将《绩效管理》和《团队建设》这一大家普遍关注和重视的环节作为切入点进行培训，极大激发了学员学习相关管理知识的兴趣；第三，认识到提高中层管理者自身的管理水平和管理能力，对做好全所工作是非常关键的；第四，在一定程度上，对推动我所人事改革起到积极的作用。
本次培训班的圆满结束，要感谢院人事教育局的大力支持，也要感谢所领导的重视和支持，人教处将会总结本次培训的经验教训，根据我所改革和发展的需要，继续加强和做好培训工作。