中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)成立于1964年5月,是我国建立最早、规模最大的激光科学技术专业研究所。发展至今,已形成以探索现代光学重大基础及应用基础前沿、发展大型激光工程技术并开拓激光与光电子高技术应用为重点的综合性研究所。研究...
中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)是我国建立最早、规模最大的激光专业研究所,成立于1964年,现已发展成为以探索现代光学重大基础及应用基础前沿研究、发展大型激光工程技术并开拓激光与光电子高技术应用为重点的综合性研究所。重...
上海光机所国际合作工作始终围绕上海光机所的主责主业,以服务重大任务和国家需求为牵引,强化目标导向,注重内外集成协同,加强重大国际合作任务的谋划。坚持“战略布局,需求牵引,技术引领,合作共赢”的原则,基于科技部授予的国家国际科技合作基地及本单位学科技术优势,围绕“一带一路”国家倡议,深化拓展与发达国家实质性合作,夯实海外机构建设,积极培育和发起国际大科学计划,加强国际组织任职推荐,组织相关国际会议等,汇聚各类国际人才,建立以“平台-人才-项目-组织”合作模式,融入全球创新合作网络,助力上海光机所成为国际一流科研机构。上海光机所国际合作一直得到所领导的高度重视,历届所长亲自主管国际合作。1972年,上海光机所接待诺贝尔奖的美籍华裔科学家杨振宁,标志着我所第一次对外开放。2007年,被科技部首批授予“科技部国际科技合作基地”。2016年,科技部首次对全国2006-2008年间认定的113家国际合作基地进行了评估,上海光机所获评“优秀”。2021年,科技部首次对全国719家国际合作基地进行了评估,上海光机所持续获评“ 优秀”。王岐山副主席到上海光机所视察时,对上海光机所近几年取得的系列科技成果,以及重大国际合作项目“中以高功...
作为我国建立最早、规模最大的激光科学技术专业研究所,和首批上海市科普教育基地之一,中国科学院上海光学精密机械研究所(简称:上海光机所)在致力于科技创新的同时,十分重视科普工作。多年来,上海光机所借助科研院所强大的科普资源优势,围绕光学与激光科学技术,积极开展公众开放日、科普讲座、科技课堂、科普作品创...
上海光机所知识创新工程试点工作简报
(第八十六期)
2003年4月15日
学习贯彻院工作会议精神,部署实施
新时期发展战略
4月8日下午,上海光机所召开学习贯彻院工作会议精神,部署实施新时期发展战略会议。党委书记成建军传达了2003年度院工作会议精神,常务副所长朱健强作了学习贯彻2003年院工作会议精神及上海光机所工作总结和展望的报告。副所长王定宝、李儒新、各研究室正、副主任、创新项目负责人、机关各职能部门正、副处长、各党支部书记、各党派负责人以及正副研究员参加了会议。
会上,成建军同志介绍了中科院2003年度院工作会议概况,详细传达了路甬祥院长所做的大会报告。今年院工作会议的主题是:深入学习和贯彻党的十六大精神,以部署实施我院新时期发展战略为重点,以进一步提高科技创新能力为中心,以机制与管理创新进一步促进科技创新,为我国全面建设小康社会、加速社会主义现代化建设做出新贡献,开创我院知识创新工程试点工作新局面。路甬祥院长在报告中首先阐述了党的十六大和“三个代表”思想的内涵和全院贯彻的要点。然后重点对实施新时期发展战略的重要意义、内涵和实质、思路和举措进行了具体的阐述和深入的分析。报告指出,新时期发展战略由科技创新跨越发展战略,科技创新人才战略和科技创新可持续发展战略三部分组成。其中,科技创新跨越发展战略是核心,人才战略是关键,可持续发展是基础。同时,报告还提出了实现我院科技创新能力跨越发展的“小三步走”战略目标:即到2005年,全面完成知识创新工程试点全面推进阶段的工作目标;到2010年,全面实现中科院10年发展蓝图;到2020年,在科技创新水平和竞争能力上实现跨越发展,整体达到国际先进水平。报告还提出了实施新时期发展战略的十项举措。最后,路院长就加强全院党建和领导班子建设,对新时期发展战略的重视发挥保障作用提出了要求。
成建军同志同时对白春礼、杨柏龄、江绵恒副院长、党组副书记郭传杰、中纪委驻院纪检组长王德顺、秘书长施尔畏、副秘书长何岩、邓麦村、院长助理曹健林以及高技术局局长桂文庄等做的专题报告和在片会上的重要讲话也作了传达。高技术局对局内各所推荐的重大创新贡献项目进行了专家评审,从47个项目中,评选出我局具有重大贡献的研究单元8个,在全院14个2001-2002年度重大创新贡献团队中光电研究院排名第五,而我所在光电研究院中排在第二,主要的二大创新贡献是高功率激光物理实验装置和小型化超短超强激光器。在院重大领域前沿已布置的项目中,涉及到我所的有三个:量子与信息技术,量子结构与量子器件微结构技术和超短超强激光器。
朱健强同志就学习2003年院工作会议精神主要体会、2002年度工作总结及2003年工作要点分三个方面进行了报告。朱健强强调:要把认真学习院工作会议各项报告作为研究所工作的指导方针。他要求,研究所发展战略要按照院的总体战略进一步细化。要围绕全所的发展战略和工作重点进一步加快队伍建设步伐,更好地开展领导班子建设。
在总结2002年工作时朱健强说,2002年是我所进入二期知识创新工程试点的第二年,是我所按照二期创新要求调整发展的一年,也是我所全面完成二期综合指标的关键一年。全所职工以中国科学院新时期的办院方针为指导,积极进取,扎实工作,各项工作都取得了进展。光机所新一届领导班子按照江绵恒副院长“一定要把所的利益,全所发展的利益放到高于一切的位置”的要求,遵循路甬祥院长来所检查工作时讲到的“上海光机所二条腿都要强”的指示,坚持我所夯实基础,强化技术;厚积薄发,拓展市场;立足现实,着眼未来发展战略的总体思路,带领全所在科研、开发、人才招聘、机关改革和园区建设等多方面取得了很好的成绩。
在报告2003年工作中,朱健强对所的工作作了全面部署:⑴ 进一步明确我所的战略目标;⑵ 部署重大项目,明确项目建设的重点,并具体落实;⑶ 继续开创满足国家战略需求的高技术创新新格局;⑷ 以人才战略和队伍建设为重点,继续深化人事制度改革;⑸ 进一步推进科技创新开发和产业化;⑹ 继续改革后勤、机关和研究室的经营管理;⑺ 做好园区文化及园区建设,促进所工作的全面开展。
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